23 6 Kumbotso Tarauni Fagge Total,826,337 Source: Adapted from fieldwork (Ahmed et al 2011) It can be observed that, the number of police stations (both divisions and outposts) are inadequate. Although Nassarawa had the largest population and the highest number of divisions, the outposts were only nine as against municipal which had eleven and the third in terms of population. Again, Dala was the second in terms of population but had only one police division (which happened to be the least of all) and only four outposts.
Malaya [email protected] 29 Kekal Abadi 25 (1/2) 2006 ULASAN BUKU. Analisis kesalahan bahasa dalam karangan bahasa Melayu oleh pelajar bukan. Penggunaan air kitar semula kubahan sebagai kegunaan harian menurut. Sahsia dan kecemerlangan siswa berasaskan contoh Rasulullah S.A.W., oleh.
Also, Fagge had the least population, but became the second with the highest number of divisions. And, falls draw with Kumbotso which occupied the sixth position in population. Meanwhile, Fagge maintained six outposts as against Tarauni, Gwale and Dala that all had higher population than her. The discouraging factor is that Gwale, although the fifth position in population but had only two each of divisions and outposts.
The fig 1 below explains more on this. 1 Spatial Distribution of Police Stations across Kano metropolis. Source: Adapted from fieldwork (Ahmed et al 2011) 24 The figure presents an uneven spatial distribution of the police stations. Forty seven percent (47%) of the total police personnel were deployed to Nassarawa. Possibly due to the fact that the State headquarters and the government house are all located in the area. However, the remaining fifty three percent (53%) were shared among the other seven local government areas. The next fig 2 explains further.
2 Police personnel distribution across the eight Local Government Areas of Urban Kano. Source: Adopted from fieldwork (Ahmed et al, 2011) The descriptive statistics shows that, Dala is the least in terms of police personnel although is the second in terms of population after Nassarawa.
3 Ratio of Police personnel to a Population as at 2011 L.G.A Police Personnel Population Representation Nassarawa Dala Kano Municipal Ungogo Gwale Kumbotso Tarauni Fagge Total Source: Adapted from the fieldwork (Ahmed et al 2011) Considering the disproportionate distribution of the police stations in the urban Kano as shown in figs 1 and 2, the only local government areas where the United Nations police civilian ratio criterion of 1:450 was met were Nassarawa and Fagge. The remaining six were having security deficit with Tarauni having a slight difference of two as it had 452 instead. Cumulatively, as at. 25 2011, for every seven thousand nine hundred and twenty one (7921) people living in the metropolis, eight (8) police are deployed to provide security and safety.
This is not only discouraging but unbelievable in terms of security management. 3 Buffer zones of urban Kano. The country had no standard distance from police stations to peoples residences. Therefore, the above buffer zones illustration revealed that, as the towns marked with tiny black spots and the police stations with tiny pink spots, it can be speculated that the ancient city was relatively served while the eastern part of the metropolis was not only underserved is in a total security neglect. Generally, the police, crime and security nexus need to be re-visited.
CONCLUSION It is evidently clear that, police and policing are the most important elements in security management. However, their inadequacies causes serious havoc to the safety of the populace. The literature explored indicate unemployment within the metropolitan economy serves as a source of threat; leaving crime as the only available alternative of survival to meet the urban demand. Majority of the teeming youth found in the underworld today commit a lot of atrocities such as drug abuse that may lead to other related offences. On the other hand, government is indolent to provide adequate police personnel to cater with the growing population. Corruption has been systemic for decades now. Not only within the police but across law enforcement agencies in the security enterprise.
As such, crime/policing nexus is at the ideal inverse. And unfortunately, the former is always at the hike. The paper therefore concludes that, the resultant of afore mentioned is impediment to human progress.
To abate this obstacle and achieve societal objectives, measures shall be put in place. They include; creating employment opportunities, 26 public enlightenment, recruitment and training of the police and provision of working tools for the personnel. Others are quality school system, general welfare improvement in the security sector. These will manage the situation if all things are to function as wanted. REFERENCES Ahire, P. Imperial Policing Milton Keynes: Open University Press. Native Authority Police in Northern Nigeria: End of an Era.
Tamuno et.al eds, Policing Nigeria. Ahmed, M., Muhammad, N., Mohammed, M. U., & Idris, Y. A GiS-Based Analysis of Police Stations Distributions in Kano Metropolis, IOSR Journal of Computer Engineering (IOSR- JCE) Vol. 4, (Jan Feb 2013) pp 72-78, Alemika, E. Criminology, Criminal Justice and the Philosophy of Policing in T N. Alemika and A.
A Kano (eds.) policing Nigeria: Past, Present and Future Lagos: Malthouse Press Limited. Police-Community Relations in Nigeria: What Went Wrong? Lagos: Centre for Law Enforcement Education in Nigeria. Police Practice and Police Research in Africa, Police Practice and Research: An International Journal, Vol.
6, Routledge Publishers Alemika, E. E.O & Chukwuma, I. Analysis of Police and Policing in Nigeria: A Desk study of the role of policing as Barrier to change or Driver of change in Nigeria.Lagos: Centre for Law Enforcement Education in Nigeria Ayila, A. E., Oluseyi, F.O., & Anas, B.Y.
Statistical Analysis of Urban Growth in Kano Metropolis, Nigeria. International Journal of Environmental Monitoring Analysis, Vol.2, No.2, Published online February 20, 2014 ( Azahalu et al (2013). Unemployment and Poverty: Implications for National Security and Good Governance in Nigeria. International Journal of Public Administration and Management Research (IJPAMR), Vol.
1, October, ISSN (Online Button, M. Doing Security, Crime Prevention and Security Management; Critical Reflections and an Agenda for Change. University of Portsmouth, UK, Palgrave Macmillan. Commission on Human Security (2003a). Human Security Now. New York: Commission on Human Security. Human Security Now, Final Report, 1 May, New York: Commission on Human Security.
Available online at: chs.org/final report/finalreport.pdf (accessed 19 October2004). 27 Dokaji, A. (1978): Kano Ta Dabo Ci Gari, Northern Nigerian Publishing Company (NNPC) Zaria, Kaduna Eme, O.
Ethno - Religious Identities in Nigeria: Implications for Good Governance. A Paper submitted to the Editor - in Chief of a Book Project on Islamic Governance in Nigeria, August, Fika, A. (1978): Civil War in Kano and the British Overule, Ibadan University Press, Institute of Economics and Peace (IEP) (2013).
Global Peace Index: GPI Maps with Rankings and Scores, 2012&2013. Retrieved on 5 th May, 2014 from Johnston, L. & Shearing, C.D. Governing Security. London: Routledge Kusha, R. Impediments to Police Modernisation in Iran ( ).
Policing and Society: An International Journal of Research and Policing, Vol. 2, Routledge, Taylor and Francis Group DOI: / Mijah, E.B. Democracy, Internal Security and the Challenges of Policy in Nigeria; International Conference, Evangelische Akademie Loccum, Pp National Bureau of Statistics (NBS) (2013).
Vital Statistics accessed online 25 th April 2013, Available online at bureau-ofstatistics. National Populations Commission (NPC) The population of Kano State, Nigeria available at Ohonbamu, O. The Dilemma of Police Organization under a Federal System: The Nigerian Example The Nigerian Law Journal (6): Olofin, E.A. And Tanko, A.I. (2002): Laboratory of Ariel Differentiation, Metropolitan Kano in Perspective.
Department of Geography, Bayero University, Kano. Oluwaniyi, O. Police and the Institution of Corruption in Nigeria. Policing and Society: An International Journal of Research and Policy, Vol, 2, No. 1, March, 2011, Routledge, Taylor and Francis Group. Social Conflicts and Crime Control in Colonial Nigeria in T.
Tamuno, et al Eds, Policing Nigeria. Parfomak, P.W. Guarding America: Security Guards and the US Critical Infrastructure Protection. CRS Report for Congress Retrieved 20 August 2007 Radda, S. Youth Counter Cultures in Abdullahi, Mohammed & Casey (eds) Studies in Cultural Sociology, Foludex printers Ibadan, Nigeria, pp Radda, S. I., Ibrahim, B., & Dambazau, A. The Nature of Police Patrol in Kano Metropolis, Benchmark Publishers Limited.
The Politics of the Police, Oxford University Press, pp3. Local Police in Western Nigeria: End of an Era in T. Tamuno et al Eds, Policing in Nigeria. & Henderson, S. Police Empires and Information Technologies: Uncovering Material and Organisational Barriers to Information Sharing in Canadian Police Services.
Policing and Society: An International Journal of Research and Policy, Vol. 2, Routledge, DOI: / 28 Siro, A. A Sociological Study of Drug Abuse among the Youth in Kano Metropolis: An unpublished MSc dissertation Submitted to the Post Graduate Studies, Sociology Department, Bayero University, Kano, Nigeria, Smith, M. (1997): Government in Kano, West View Press, USA, 1997 Solar, P. The Organizational context of effective policing. The Police Chief, 68(2), Tamuno, T.
The Police in Modern Nigeria: Ibadan: Ibadan University Press. & Williams, B. Technology Applications: Tools for Law Enforcement, contained in Handbook of Police Administration and Public Policy, CRC Press, Taylor and Francis Group Zedner, L. Too Much Security? International Journal of the Sociology of the Law, 31: (2003b). The Concept of Security: an Agenda for Comparative Analysis.
Legal Studies, 23: 29 KAJIAN REPRESENTASI IMEJ PELANCONGAN DIRAJA DI KUALA KANGSAR, PERAK Hasanuddin Othman Pusat Pengajian Sains Kemasyarakatan, Universiti Sains Malaysia, Minden, Penang Abstrak Institusi beraja di Malaysia merupakan satu institusi yang unik dalam merepresentasikan imej dan identiti Malaysia di mata dunia. Institusi ini menjadi warisan terpenting di Malaysia bukan sahaja kerana adanya pemerintah yang bergelar Yang di-pertuan Agong, Sultan ataupun Raja malah mempunyai produk warisan diraja berbentuk ketara dan tidak ketara yang diwarisi sejak abad ke-15 lagi. Disebabkan keunikan warisan lama yang sentiasa dipelihara kesuciannya, institusi ini menjadi antara tumpuan pelancong dan dianggap sebagai satu bentuk pelancongan yang boleh dikembangkan. Apabila menjadi tumpuan pelancong, seringkali imej-imej berkaitan diraja akan direpresentasikan bagi menonjolkan produk-produk pelancongan diraja dan melambangkan kebesaran seseorang Sultan yang memerintah ataupun institusi Kesultanan itu sendiri.
Pemilihan imej yang baik untuk direpresentasikan perlulah menarik, eksklusif dan haruslah berdasarkan realiti. Imej yang baik mampu menonjolkan produk-produk pelancongan diraja dan seterusnya mengukuhkan institusi beraja di Malaysia pada para pelancong. Oleh yang demikian, kajian ini akan mengenalpasti produk-produk pelancongan diraja khusus di Bandar Diraja Kuala Kangsar dan ingin mengetahui persepsi pegawai berkaitan terhadap imej-imej yang direpresentasikan dalam pelancongan diraja itu. Bagi mencapai objektif tersebut, data kualitatif dikumpul menggunakan kaedah temubual mendalam yang melibatkan 20 orang informan daripada pegawai-pegawai agensi kerajaan, swasta mahupun badan bukan kerajaan (NGO) yang mempunyai kepakaran dalam perancangan pembangunan pelancongan di bandar tersebut. Hasil dapatan awal menunjukkan pelancongan diraja mampu merepresentasikan imej keislaman, kemelayuan serta diraja pada produk-produknya yang sememangnya sinonim dengan identiti dan peranan Kesultanan Melayu Perak. Kata kunci: pelancongan diraja, warisan diraja, representasi imej PENGENALAN Aktiviti pelancongan untuk melihat warisan budaya sesuatu negara melibatkan objek ketara seperti bangunan bersejarah dan objek tidak ketara seperti amalan budaya tradisional sesuatu bangsa. Peranan budaya dan warisan negara dalam mengembangkan imej sesuatu produk pelancongan di Malaysia telah memperlihatkan betapa pentingnya sesuatu warisan negara itu dikekalkan bagi memperkayakan tatapan pelancong asing dan tempatan.
Menurut perspektif antropologi dan sosiologi, pelancongan dan warisan dilihat saling berkait dalam memberi kesan terhadap satu nilai budaya yang melibatkan proses pemilihan, pembinaan, perundingan, 30 pengekalan dan penentangan untuk mempersembahkan satu imej dan identiti tempatan mahupun nasional yang kukuh kepada umum (King, 2012). Antara warisan budaya rakyat Malaysia yang menyumbang kepada perkembangan imej pelancongan tempatan ialah institusi beraja. Imej pelancongan yang melibatkan institusi beraja ini direpresentasikan oleh banyak pihak dalam pelbagai bentuk. Pelancongan diraja di Britain telah lama berkembang akibat daripada perhatian yang diberikan pelancong kepada keluarga diraja Britain. Para pelancong melihat peranan yang telah dimainkan oleh keluarga diraja ini dalam mengekalkan nilai-nilai tradisional sebagai ketua negara Britain dan penaung kepada 16 negara di jajahan Komanwel. Disebabkan itu, mereka tertarik untuk melihat sendiri warisan budaya keluarga diraja ini seperti Istana Buckingham dan istiadat diraja seperti Istiadat Pertukaran Pengawal.
Nilai-nilai tradisional turut mewarnai produk-produk pelancongan diraja di Brunei. Negara yang kaya dengan hasil minyak mentah ini mengekalkan nilai tradisional Islam, adat istiadat diraja Brunei dan adat Melayu sebagai imej negara ini melalui pelancongan diraja. Contohnya, Majlis Perkahwinan Diraja pada tahun 2012 telah mempersembahkan ketiga-tiga nilai ini kepada tetamu kenamaan asing yang hadir pada majlis itu. 40 Gambar dan tulisan dalam brosur dan penceritaan dalam video merupakan kombinasi yang baik untuk menarik perhatian pelancong, namun ada sesetengah pelancong tidak sukakan brosur yang terlalu padat dan formal dengan ayat serta video yang terlalu panjang. Brosur Fun Map of Perak contohnya, memberi pilihan kepada pelancong untuk mendapatkan maklumat melalui pendekatan yang berbeza. Jika brosur biasa banyak bergantung kepada perkataan yang penuh maklumat namun adakalanya membosankan, brosur ini hampir keseluruhannya menggunakan gambar bagi mempersembahkan produk yang ada. Hanya terdapat sedikit perkataan yang menjelaskan nama produk-produk itu.
Gambar-gambar dalam brosur ini dipersembahkan dalam bentuk grafik yang menarik agar pelancong dapat melihat dalam suasana yang santai. Gaya persembahan brosur ini mendapat sambutan dan respon yang baik daripada pelancong kerana mereka mahukan maklumat pelancongan yang menarik dan ringkas.
Kebanyakkan produk-produk pelancongan di Kuala Kangsar adalah berasaskan warisan budaya diraja bersesuaian dengan lokasi terletaknya produk itu iaitu di dalam bandar diraja. Produkproduk itu boleh dianggap sebagai produk pelancongan diraja kerana produk itu mempunyai kekuatan sumber jaya yang khusus iaitu melibatkan bangunan, kraftangan dan adat istiadat diraja. Setiap produk pelancongan diraja itu merepresentasikan imej yang pelbagai bagi menyerlahkan keunikan produk itu. Imej yang pelbagai inilah yang adakalanya mengelirukan bukan sahaja para pelancong tetapi juga pegawai-pegawai pelancongan untuk menghasilkan brosur dan video yang baik. Gambar 1: Masjid Ubudiah yang digelar sebagai Masjid Diraja Perak 41 Masjid Ubudiah merupakan imej pilihan yang banyak digunakan oleh agensi pelancongan untuk dijadikan sebagai imej utama di muka hadapan brosur dan di dalam video pelancongan. Brosur Kuala Kangsar Royal Town Heritage Trail yang menggunakan imej masjid ini pada keseluruhan muka hadapan brosur tersebut. Walaupun brosur ini banyak mempersembahkan maklumat tentang Institusi Beraja Perak namun penggunaan imej di muka hadapan dilihat berlawanan dengan persepsi biasa yang secara umumnya mengaitkan institusi beraja dengan imej istana.
Walau bagaimanapun, imej Masjid Ubudiah sebagai imej muka hadapan telah diluluskan sendiri oleh Raja Muda Perak ketika itu, Raja Dr Nazrin Shah dan ini menunjukkan yang institusi beraja telah mengiktiraf imej Masjid Ubudiah sebagai antara imej penting yang sinonim dengan Institusi Kesultanan Perak. Imej Masjid Ubudiah turut digunakan sebagai imej hadapan pada brosur Kuala Kangsar Bandar Diraja. Walaupun muka hadapan brosur ini mempersembahkan produk-produk pelancongan lain di Kuala Kangsar, namun saiz gambar Masjid Ubudiah dilihat agak besar berbanding gambar produk yang lain. Saiz gambar Masjid Ubudiah yang besar menunjukkan yang masjid ini dipromosikan sebagai tarikan utama dalam pelancongan di Kuala Kangsar. Jika dilihat tentang penerangan masjid ini, ianya menerangkan tentang sejarah dan fungsi masjid itu. Penerangan tersebut dilihat sama dengan brosur Kuala Kangsar Royal Town Heritage Trail.
Penerangan tersebut jelas merepresentasikan Masjid Ubudiah sebagai imej diraja iaitu menerangkan tentang sejarah terbinanya masjid ini hasil idea dan nazar Sultan Perak ketika itu iaitu Sultan Idris Murshidul Adzam Shah. Masjid yang mempunyai kaitan secara langsung dengan institusi beraja sejak daripada dahulu itu kemudianya diperkuatkan dengan pengisytiharaan sebagai Masjid Diraja Perak oleh Sultan Perak. Pengisytiharaan ini sedikit sebanyak membolehkan fungsi institusi beraja terus berjalan di masjid ini dengan menjadikan masjid ini sebagai antara lokasi wajib berlangsungnya adat istiadat diraja Perak. Selain itu, imej keagamaan turut direpresentasikan melalui gambar dan penerangan masjid ini. Imej keagamaan iaitu agama Islam boleh dilihat melalui rekabentuk dan fungsi masjid ini. Masjid yang diiktiraf sebagai antara masjid yang tercantik di Malaysia mempunyai rekabentuk Islam melalui kubah emasnya dan terus menjalankan fungsi sebagai penegak syiar Islam.
Kini imej Galeri Sultan Azlan Shah mula menggantikan imej Masjid Ubudiah sebagai imej muka hadapan pada brosur Fun Map of Perak. Walaupun imej masjid ini di bahagian dalam brosur masih kuat merepresentasikannya sebagai imej diraja dan keagamaan, namun tiada representasi imej yang dominan antara keduanya. Hal ini menjadi kekeliruan untuk menentukan imej mana yang paling utama dalam merepresentasikan imej Masjid Ubudiah di dalam brosur tersebut. 42 Gambar 2: Istana Kenangan yang kini berfungsi sebagai Muzium Diraja Perak Istana Kenangan atau Istana Kuning juga antara produk pelancongan diraja yang unik di Kuala Kangsar. Imej istana ini telah banyak digunakan bukan setakat dalam sumber representasi imej pelancongan malah digunakan sebagai logo syarikat seperti Adabi. Kepelbagaian penggunaan imej ini menyerlahkan keunikan istana ini sehingga menarik kehadiran ramai pelancong. Dalam brosur pelancongan, imej istana ini dahulunya seringkali bertukar ganti dengan imej Masjid Ubudiah untuk merepresentasikan imej pelancongan di Kuala Kangsar.
Walaupun istana ini sedang ditutup bagi tujuan pemuliharaan, namun imej istana ini tetap digunakan sebagai imej muka hadapan brosur Malaysia Northern Region. Dalam brosur itu, representasi imej istana ini tidak dapat dikenalpasti kerana tiada penerangan yang dapat menyokong imej tersebut. Yang ada hanyalah gambar tanpa penerangan. Walaupun menjadi imej utama pada brosur tersebut, tidak dapat dipastikan apakah representasi imej istana itu.
Berlainan pula dengan brosur Kuala Kangsar Bandar Diraja dan Kuala Kangsar Royal Town Heritage Trail. Imej Istana Kenangan pada brosur tersebut bukanlah imej utama namun dapat dikenalpasti representasi imej istana itu iaitu lebih menonjolkan imej tradisional Melayu berbanding imej diraja. Rekabentuk istana ini yang diperbuat daripada kelarai ini lebih ditekankan dalam penerangan tersebut berbanding sejarah dan fungsi istana itu. 43 Gambar 3: Galeri Sultan Azlan Shah yang dahulunya Istana Hulu Walaupun Tourism Malaysia Perak masih menggunakan imej Istana Kenangan sebagai imej muka hadapan brosur keluaran terbaharu mereka tanpa mengambil kira keadaan semasa istana itu, Perak Tourism telah menukar imej Istana Kenangan yang telah banyak kali digunakan dengan produk tarikan baharu pelancongan diraja iaitu Galeri Sultan Azlan Shah.
Brosur Fun Map of Perak ini menggunakan imej galeri yang besar berbanding imej produk pelancongan Perak yang lain. Imej yang besar dan berada di tengah brosur memperlihatkan yang Perak Tourism ingin mempromosikan galeri ini sebagai tarikan utama ke Perak.
Walau bagaimanapun, brosur ini tidak mempunyai penerangan kerana konsep brosur ini lebih kepada santai dan informatif dengan grafik yang menarik. Oleh itu, representasi imej galeri tidak dapat dikenalpasti di dalam brosur ini. Pada brosur-brosur lain, representasi imej dapat dilihat walaupun imej galeri tidak dijadikan sebagai imej utama. Galeri ini merepresentasikan imej diraja yang jelas melalui sejarah, fungsi dan rekabentuknya. Bekas istana Sultan Perak terdahulu ini telah banyak kali bertukar fungsi sehingga akhirnya dipulihara untuk dijadikan sebagai galeri yang mempamerkan koleksi diraja dan peribadi Sultan Azlan Shah.
Imej diraja juga dapat dirasai melalui rekabentuk dalaman dan luaran yang masih mengekalkan dekorasi sebuah istana. PENUTUP Dapatan awal ini diharap membantu terhadap pemahaman representasi imej pelancongan berdasarkan perspektif antropologi dan sosiologi yang memfokuskan kepada institusi beraja. Melalui kertas kerja ini, diharap pelbagai pihak mendapat idea awal yang dapat meningkatkan imej warisan budaya diraja agar pelancongan diraja di Malaysia lebih-lebih lagi di negeri Perak dapat menyumbang kepada kepelbagaian warisan yang ada di negara ini serta menonjolkan keunikan institusi beraja kepada masyarakat umum. Akhirnya, para pelancong tempatan dan luar negara dapat mempelajari sesuatu yang baharu berkaitan warisan budaya tempatan ini dan seterusnya meningkatkan imej pelancongan diraja sebagai salah satu bentuk pelancongan yang penting di Malaysia. 44 RUJUKAN Ayop, H.
Adat Istiadat Diraja Negeri Perak Darul Ridzuan. Ipoh: Dewan Negara Perak. Penyelidikan arkeologi di Johor dari sudut pandangan warisan vs pembangunan. International Journal of the Malay World and Civilisation, 2(2), Azmi, A., Muhamad Luthfi, R. & Tarmiji, M.
Warisan tembikar labu sayong di Kuala Kangsar, Perak: Sejarah, perkembangan dan masa depan. International Journal of the Malay World and Civilisation, 28(2), Abdul Rahim, R. Sejarah Adat Istiadat Diraja Johor. Johor Bahru: Penerbit Universiti Teknologi Malaysia. & Zulayti, Z. Pelancongan budaya di Malaysia: Membina konsepnya.
Jurnal Melayu, 6, Andriotis, K. Postcard mobility: Going beyond image and text. Annals of Tourism Research, 40, Bandyopadhyay, R. Representative dissonance: India s self and Western image.
Annals of Tourism Research, 32(4), Baxendale, J. The construction of the past and the origins of royal tourism in 19 th -century Britain. Royal Tourism: Excursions Around Monarchy. England: Channel View Publications. Morbid tourism: The case of Diana, Princess of Wales and Althorp House.In Long, P. Royal Tourism: Excursions Around Monarchy. England: Channel View Publications.
Buzinde, C., et al. Representations and adaption to climate change. Annals of Tourism Research, 37(3), Choi, S., Lehto, X. & Morrison, A. Destination image representation on the web: Content analysis of Macau travel related websites.
Tourism Management, 28, Dekavalla, M. Constructing the public at the royal wedding. Media, Culture & Society, 34(3), Echtner, C. The disciplinary dilemma of tourism studies.
Annals Of Tourism Research, 24(4), Fawzi, B. Cempaka Sari: Sejarah Kesultanan Negeri Perak. Perak: Yayasan Perak.
Potensi Pelancongan Warisan Diraja Di Kedah. Johor: Penerbit Universiti Tun Hussein Onn Malaysia. & Mohd Nazri, A. Ritual dan Perayaan.
Dalam Anwar, D. Asas Kebudayaan dan Kesenian Melayu. Bangi: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia. Asal-usul Raja, negeri dan adat istiadat Kesultanan Perak: Beberapa variasi dalam pengekalan dan penyimpangan sumber tradisi. International Journal of the Malay World and Civilisation, 29(1), Jamal, T. & Robinson, M.
Introduction: The Evolution and Contemporary 45 Positioning of Tourism as a Focus of Study. London: The Sage Handbook of Tourism Studies. & Mohamad Zaki, A. Perancangan dan Pembangunan Pelancongan (Ed Ke-2).
Sintok: Penerbit Universiti Utara Malaysia. Culture, heritage and tourism in Southeast Asia. Pertanika Journal of Social Science & Humanities, 20(1), i-vii. Royal Tourism: Excursions Around Monarchy. England: Channel View Publications. & Graburn, N.
Anthropological Interventions In Tourism Studies. London: The Sage Handbook of Tourism Studies.
Mohd Redzuan, T. Ulang Tahun ke-40 Perkahwinan Diraja & Jubli Emas Istana Iskandariah.
Kuala Lumpur: Jabatan Muzium Negara. Media effects on image: The case of Tibet. Annals of Tourism Research, 32(4), Molina, A. & Esteban, A. Tourism brochures: Usefulness and image.
Annals of Tourism Research, 33(4), Mohammad Raduan, A. & Mohammad Sharir, R. Perusahaan pelancongan di negara Brunei Darussalam: Bolehkah ia berkembang. Borneo Research Journal, 1, Maruwiah, A. Perak Darul Ridzuan. Shah Alam: Karisma Publications Sdn Bhd.
Pelancongan dan Warisan. Dalam Abdul Halim, T. & Che Mahzan, A.
50 Tahun Pemerintahan KDYMM Sultan Abdul Halim Mu adzam Shah. Selangor: AHT Minda Karya & Universiti Islam Antarabangsa Malaysia. Mohd Nizam, S.
Deskripsi adat istiadat sambutan Hari Keputeraan DYMM Raja Perlis. International Journal of the Malay World and Civilisation, 29(1), Milner, A. Identity Monarchy: Interrogating heritage for a devided Malaysia. Southeast Asian Studies, 1(2), Przeclawski, K. Tourism as the subject of interdisciplinary research.
In Douglas, G., Pearce & Richard, B. Tourism Research: Critique and Challenge. London: Routledge. Pritchard, A. Cultural, identity and tourism representation: Marketing Cymru or Wales? Tourism Management, 22, Palmer, N.
International royal tourist expectations, experiences and reflections on royal encounters: A demand-side perspective. Royal Tourism: Excursions Around Monarchy.
England: Channel View Publications. The long tail of destination image and online marketing. Annals of Tourism Research, 38(1), Smith, V. Host and Guests: The Anthropology of Tourism. Oxford: Blackwell.
Ketuanan Islam dan Pertuanan Raja-Raja Melayu: Lintasan Sejarah Perkembangan Gagasan Melayu Islam Beraja. Kuala Lumpur: Media Satria Sdn Bhd. Menjejak Warisan Melayu Islam Beraja: Menemukan Kembali Permata Bangsa Yang Hilang (Siri Kertas Kerja). Kuala Lumpur: Media Satria Sdn Bhd. 46 Salbiah, R.
Malay cultural and heritage tourism at Bukit Chandan, Kuala Kangsar, Perak, Malaysia. UNITAR E-Journal, 6(2), 47 PERANAN SITUATIONAL FACTORS DALAM MEMPENGARUHI TINGKAHLAKU DEVIAN PARA PENYOKONG BOLASEPAK Nur Hafizah Binti Yusoff Pusat Pengajian Sains Kemasyarakatann, Universiti Sains Malaysia, Minden, Penang. Abstrak Sukan bolasepak era moden khususnya telah menjadi salah satu industri yang mengaut keuntungan besar. Keuntungan bukan sahaja datang dalam bentuk jumlah penajaan yang banyak, tetapi juga datang daripada hasil keuntungan jualan tiket yang disumbangkan oleh para penyokong. Peranan yang dimainkan oleh para penyokong sangat besar impaknya kepada pasukan yang disokong. Pemain boleh dimotivasikan dengan sokongan yang ditunjukkan oleh penyokong. Jatuh dan bangunnya sesebuh pasukan bolasepak juga adakalanya ditentukan oleh para penyokong.
Oleh kerana jumlah penyokong yang hadir menyaksikan sesuatu perlawanan bolasepak adalah sangat ramai, maka sukar untuk menjangkakan bahawa kesemua mereka akan mematuhi norma mahupun undang-undang yang telah ditetapkan. Hasil daripada pelbagai kajian yang telah dijalankan oleh pengkaji terdahulu dan hasil dapatan awal kajian pengkaji sekarang mendapati bahawa faktor situasi (situational factors) memainkan peranan penting dalam menentukan tingkahlaku penyokong semasa berada di dalam stadium.
Hasil daripada temubual mendalam yang telah dijalankan dengan beberapa informan utama kajian, mendapati bahawa faktor situasi itu sendiri terdiri daripada pelbagai elemen. Antaranya ialah, jumlah penyokong dan kedudukan mereka di dalam stadium, makna dan kepentingan perlawanan bolasepak kepada penyokong, sejarah dengan penyokong pasukan lawan, kawalan keselamatan di stadium, kepentingan sukan bolasepak kepada pembentukan identiti penyokong, sebab penyokong datang ke stadium serta jangkaan mereka daripada perlawanan yang bakal berlangsung serta lokasi perlawanan. Kata kunci: penyokong, tingkahlaku devian, sosiodemografi, situational factors PENGENALAN With so many people involved, there will always be people who break the rules, that is something you cannot prevent (Fifa President Joseph Sepp Blatte).
48 'Violence in football is treated differently than it is in society and you need to arrest those who take part in this type of violence and that doesn't happen' (Leonardo Bertozzi, a ESPN commentator). Apabila membicarakan soal sukan, adalah sukar untuk tidak mengaitkan bolasepak dalam perbincangan tersebut.
Bolasepak menjadi sukan paling popular di dunia bukan sahaja kerana ianya ditonton oleh berbillion orang merentasi dunia pada satu-satu masa, tetapi ianya juga dianggap sebagai salah satu sukan yang mempunyai bilangan pengikut atau penyokong yang cukup ramai (Otto, 1999). Huang (2011) menambah, peranan yang dimainkan oleh para penyokong sangat penting. Para pemain menurutnya, dimotivasikan oleh sokongan yang diberikan oleh para penyokong.
Prestasi pemain dan pasukan secara tidak langsung menerima tempias daripada sokongan peminat-peminat mereka. Oleh kerana jumlah penyokong yang datang menyaksikan sesuatu perlawanan bolasepak adalah sangat ramai jumlahnya. Maka, adalah sukar untuk memastikan kesemua para penyokong ini bertingkahlaku secara berhemah dan professional. Hal ini kerana, tidak semua para penyokong yang datang menyaksikan sesuatu perlawanan itu mempunyai niat untuk menikmati perlawanan dan mengisi masa lapang mereka (Kelly, 1996). Sebaliknya, terdapat juga sekumpulan para penyokong yang datang untuk menyaksikan perlawanan dengan niat dan tujuan yang berbeza.
Mereka ini dikenali sebagai football hooliganism (Spaaij, 2006; Dunning, 2000). Isu berkaitan dengan football hooliganism bukanlah merupakan isu baru terutamanya di barat. Sejak abad ke 16 lagi fenomena ini telah direkodkan dan media massa juga giat melaporkan berkaitan dengan isu tersebut, sehingga tercetusnya moral panic (Coakley, 2009). Di Malaysia juga, isu berkenaan dengan keganasan penyokong bolasepak bukanlah merupakan satu isu yang baru.
Malah, isu ini semakin menjadi-jadi sejak kebelakangan ini. Walau pelbagai denda dan hukuman telah diberikan terutamanya oleh Persatuan Bolasepak Malaysia (FAM) ianya masih belum mencukupi untuk mengawal tingkahlaku para penyokong bolasepak Malaysia.
Perbuatan membaling mercun, botol minuman, batu, menyalakan suar, membakar kerusi stadium, provokasi, pergaduhan serta menggangu ketenteraman awam adalah merupakan antara tingkahlaku devian dan agresif yang dilakukan oleh segelintir penyokong bolasepak di Malaysia. Tidak kira apa jua alasan yang diberikan oleh para penyokong, samada minat, tidak puas hati, provokasi, balas dendam atau sebagainya, mereka seharusnya tidak melanggar sebarang peraturan yang telah ditetapkan. Bukan hanya perbuatan bergaduh, merosakkan harta benda awam, membuat rusuhan dianggap sebagai tingkahlaku devian, tetapi juga perbuatan seperti mencaci maki, mengeluarkan kata-kata lucah juga dikira sebagai tingkahlaku devian. Selain itu, terdapat juga sesetengah penyokong bolasepak yang hanya mengikut perbuatan yang dilakukan 49 oleh penyokong lain (mob behaviour) tanpa memikir akan sebab dan akibat daripada perbuatan tersebut. Mereka ini tergolong dalam golongan yang mudah dipengaruhi oleh persekitaran sosial dan mudah dimanipulasi dari segi emosi (Dunning, 2000).
KAEDAH KAJIAN Kertas kerja ini adalah merupakan dapatan awal kajian. Beberapa siri temubual berstruktur telah dilakukan dengan beberapa informan yang terlibat secara langsung dengan sukan bolasepak di Malaysia. Antara informan yang terlibat ialah, Pengerusi Kelab Penyokong Bolasepak Selangor, Perak, Johor dan Kelantan.
Selain itu juga, tembual telah dilakukan dengan beberapa pengulas sukan di negara ini serta beberapa orang jurulatih bolasepak. Tidak ketinggalan juga, temubual dan maklumat daripada pegawai daripada FAM turut diadakan. Beberapa siri Focus Group Discussion (FGD) juga telah diadakan dengan beberapa orang penyokong bolasepak bagi keempat-empat pasukan bolasepak negeri (Kelantan, Johor, Perak, Selangor) telah diadakan bagi mendapatkan lebih banyak maklumat daripada para penyokong terutama berkaitan dengan faktor yang mempengaruhi penyokong gagal mengawal emosi dan seterusnya terbabit dalam tingkahlaku devian semasa menyaksikan perlawanan bolasepak di stadium. FAKTOR-FAKTOR MEMPENGARUHI TINGKAHLAKU DEVIAN DALAM KALANGAN PENYOKONG BOLASEPAK DI MALAYSIA Hasil daripada data sekunder daripada pelbagai kajian pengkaji terdahulu dan juga hasil daripada maklumat yang diperoleh daripada temubual dan FGD yang telah dijalankan, dapat dinyatakan bahawa wujud pelbagai faktor yang mempengaruhi salahlaku penyokong bolasepak. Antaranya ialah, susun atur kedudukan para penyokong (home/away), provokasi dari pihak lawan, sistem kawalan keselamatan sedia ada serta mudah terpengaruh dengan tingkahlaku penyokong lain. Daripada pelbagai faktor yang telah dikenalpasti, dapat disimpulkan bahawa semua faktor yang dinyatakan adalah faktor situasi (situational factors) yang wujud dan berkembang terutamanya semasa perlawanan sedang berlangsung.
109 menjelaskan kejatuhan kadar keuntungan sebagai hasil peningkatan komposisi modal daripada K/Z. Kes ekonomi Greece merupakan satu kajian kes yang menarik. Alasannya ialah wabak krisis ini dan langkah-langkah yang dilaksanakan dalam tempoh 5 tahun kebelakangan ini seoalah-olah ekonomi Greece lebih buruk berbanding ekonomi negara-negara Eropah yang lain.
Penggunaan mata wang euro telah menyebabkan berlakunya defisit, pada masa yang sama meminjam daripada sektor awam dan swasta disebabkan kadar faedah yang rendah. Hutang awam tinggi, pengumpulan modal perlahan, berlaku ketaksamaan pendapatan dan sektor kewangan yang rapuh. Segala punca asas disebalik berlakunya semua yang dinyatakan di atas telah dalam karyakarya oleh Manitias(2013) dan Economakis et al (2013). Manitias mengkaji tingkahlaku pembolehubah-pembolehubah utama Marxist untuk ekonomi Greece dalam tempoh menjangkau dari tahun selepas berakhirnya Perang Dunia Kedua dan Perang Sivil Greece yang berakhir pada tahun Tempoh ilam dekah dibezakan dan dianalisis mengikut pergerakan kadar keuntungan. Pengenalan teori dan sejarah diikuti dengan pemeriksaan empirikal pembolehubah Marxist dan akhirnya dianalisis oleh Maniatis. Oleh kerana kadar keuntungan adalah pembolehubah utama yang mengambarkan kesihatan ekonomi kapitalis, kadar keutungan Greece telah dianalisis oleh Maniatis bagi tempoh Hubungan kadar keuntungan dan KDK boleh dilihat dengan jelas pada Rajah 1 dibawah.
Rajah 1 (sumber: Maniatis: 2013) Tahun adalah tempoh zaman kegemilangan ekonomi Greece yang dicirikan oleh kadar keuntungan dan nilai lebihan yang tinggi. Trend kadar lebihan itu harus diperhatikan sepanjang pemeritahan diktator tentera ( ). Ini boleh dilihat pada Rajah 2 dibawah. 109 110 Rajah 2 (Sumber: Maniatis:2013) Economakis et al (2013) di dalam esei kajiannya The Greek Economy and The Current Economic Crisis mengkaji pembolehubah makroekonomi utama bagi tempoh Matlamat mereka adalah untuk menyelidik daya saing, hutang awam dan keuntungan dalam usaha untuk mengenal pasti faktor-faktor yang memberi kesan kepada kadar keuntungan dalam tempoh pertumbuhan dan kemelesetan. Melalui tempoh zaman kegemilangan kadar keuntungan meningkat pada tahap yang tidak lagi dicapai (13-15%). Pada masa yang sama, K/Y secara relatifnya kekal pada tahap paling rendah daripada seluruh tempoh yang diteliti dalam kertas kajian. Purata gaji rendah tetapi sedang meningkat walaubagaimanapun, lebih rendah berbanding produktiviti buruh, menunjukkan peningkatan yang berterusan dalam kadar nilai lebihan.
Pada tahun-tahun krisis. Kadar keuntungan berdepan dengan kejatuhan manakala komposisi modal dan saham buruh dalam peningkatan produk bersih. Peningkatan produktiviti tidak cukup untuk mengimbangi peningkatan dalam komposisi modal dan purata gaji.pada tahun pemulihan, para sarjana mengambil perhatian bahawa kadar keuntungan mengikut trend yang makin meningkat tetapi pada tahap lebih rendah berbanding pada tempoh zaman kegemilangan. Komposisi modal sedikit jatuh tetapi masih pada tahap yang tinggi menunjukkan penurunan nilai modal yang diperlukan bagi membolehkan kadar keuntungan menghadapi pemulihan penuh.
L/Y jatuh dan kadar nilai lebihan meningkat lagi disebabkan oleh pelaksanaan dasar-dasar neoliberal yang meningkatkan jurang antara produktiviti buruh dan purata gaji. Permulaan krisis yang berlaku pada tahun 2007, kadar keuntungan jatuh mendadak dan K/Y meningkat ketara disebabkan oleh kesan gabungan peningkatan komposisi modal dan 110 111 pengurangan dalam produktiviti pekerja. Produktiviti jatuh diikuti dengan purata gaji. Pada bahagian empirikal, kesan saham keuntungan, komposisi modal, nisbah penggunaan kapasiti, nisbah eksport melebihi import, nisbah keuntungan dinilai. Saham keuntungan menunjukkan kesan bahawa purata gaji mempunyai keuntungan dan berkait rapat dengan teori perahan keuntungan. Hasil analisis ekonometrik terhadap penjelasan krisis perahan keuntungan sejak saham keuntungan adalah tinggi. Kurang penggunaan membawa kepada penggunaan modal yang lebih rendah.
Oleh itu, komposisi modal material meningkat. Komposisi modal menerima kesan paling rendah antara tiga pembolehubah.
Kesan nisbah eksport-import menunjukkan kesan produktiviti buruh kepada keuntungan adalah positif tetapi secara praktiknya tidak signifikan. Oleh itu, produktiviti buruh, persaingan antarabangsa dan kekurangan daya saing tidak boleh dipertanggunjawabkan untuk pelbagai kadar keuntungan. KESIMPULAN Teori krisis Marxist masih belum diterokai sepenuhnya lagi. Kertas ini adalah lanjutan kepada kajian sarjana-sarjana sebelum ini yang menyelidik kesan pembolehubah-pembolehubah utama ekonomi mengikut teori politik ekonomi Marxist.
Mereka mengkaji kadar keuntungan yang mana dikenalpasti oleh teori Marxist sebagai pembolehubah keterangan utama daripada jalan ekonomi kapitalis. Pendekatan mereka berbeza terutama diperingkat teori. Manitias menggunakan pendekatan teori kejatuhan kadar keuntungan (FRoP) dan manakala Economakis mengkaji gabungan FRoP dengan teori perahan keuntungan. Mereka berdua menolak hujah kurang penggunaan (underconsumption) Perbezaan utama terletak pada isu buruh tidak produktif. Jelas bahawa samada seseorang melakukan atau tidak menerima kerja yang tidak produktif boleh memberi kesan kepada hasil analisis ekonometrik dan mungkin punca utama perbezaan dalam hasil kajian empirikal.
Secara keseluruhan, kesemua kajian berhujah bahawa penjelasan krisis arus perdana tidak tepat dan krisis besar adalah sistemik. Penyalahgunaan kewangan, kekurangan permintaan agregat, neoliberalisme dan hujah-hujah berkaitan dengan Keynesian dan hujah radikal ditolak kerana dikenalpasti oleh kebanyakan sarjana bahawa ini adalah kesan jalan kapitalisme yang bermasalah diikuti berdekad-dekad lalu cuba digunakan pada krisis tahun 60-an dan 70-an.
Prospek segera dan jangka panjang adalah suram kerana kedua dua sektor awam dan isi rumah adalah dibebani dengan hutang dan oleh itu perbelanjaan dikurangkan secara drastik, pelaburan tidak digalakkan, kerana keuntungan rendah dan permintaan lemah dan eksport bersih kronik terutama sejak kemasukan Greece ke dalam Komuniti Ekonomi Eropah (EEC), Kesatuan Eropah (EU) dan menerima pakai mata wang euro sebagai mata wang negara. Negara ini dikenalpasti berada dalam tahun kelima kemelesetan yang mendalam, dengan kadar pengangguran sebanyak 27 peratus, potongan gaji drastik dalam sektor swasta dan awam dan hutang awam meningkat (Maniatis:2013). Hanya sistem politik yang pesat mampu ditangani dalam keadaan ekonomi merosot.
Salah satu cara adalah melakukan trasformasi politik dan ekonomi radikal ke arah sosialisasi yang lebih besar dalam sektor-sektor strategi ekonomi memandangkan bahawa parti- 111 112 parti politik kiri anti kapitalis mesti mencapai kata sepakat untuk mobilisasi besar-besaran dan tindakan politik bersama. RUJUKAN Anon. NY Times Greece.
Retrieved August 9, Diambil pada 10 September l). Athanassiou, Ersi Fiscal policy and the recession: The case of Greece.
Intereconomics 44(6): Diambil pada 12 September Clogg, Richard, ed Greece, St. Martin s Press.Diambil pada 19 September Donadio, Rachel and Steven Erlanger Some Greeks Fear Government is Selling Nation. The New York Times, June 22. Diambil pada 1 September ( mail1=) Economakis, G., Androulakis, G., Markaki, M.
Comments are closed.
|
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |